التعلم والتطوير الذي لا يمكن الاستغناء عنه: احمِ دورك، دافع عن ميزانيتك، وأثبت العائد على الاستثمار
تشهد الميزانيات تخفيضات واسعة، ويُحدث الذكاء الاصطناعي تحولًا جذريًا في القطاع، فيما تُعد إدارة التعلّم والتطوير من أوائل الإدارات التي يثير التنفيذيون تساؤلات حول جدواها. فكيف يمكن إثبات قيمتك وضمان استمرارك على طاولة النقاش بينما يتعرض دورك للفحص ويغدو المستقبل غامضًا؟
يتجسّد الحل في تقديم تواصل دقيق وشفاف حول العائد على الاستثمار في مجال التعلّم والتطوير، بطريقة تمنع أي تحيّز من جانب الإدارة العليا. وقد توصلنا إلى هذه النتيجة في ورقتنا البيضاء الأخيرة المستندة إلى أكثر من 150 استبيانًا عالميًا.
في هذه الجلسة، سنحوّل نتائج دراستنا إلى تطبيق فعلي. ستتلقى جوهر ما ورد في الورقة البيضاء بشكل مختصر، وتتعرف على الخطوات المستندة إلى البيانات، وتتعلم لغة الأعمال، وتطّلع على دراسات حالة واقعية للعائد على الاستثمار.
خلال هذا الويبينار، ستتعرف على كيفية:
- التعرّف على المؤشرات الصورية غير المؤثرة والانتقال إلى تقديم تقارير بالنتائج الجوهرية التي تحتاجها القيادة.
- تعزيز مكانتك المهنية ورفع مستوى تأثيرك في اتخاذ قرارات العمل.
- حماية ميزانية التعلّم والتطوير عندما يتم تقليص الميزانيات في مختلف الأقسام.
- إظهار دور التعلّم والتطوير كمحرّك للأداء، وليس مجرد مركز تكلفة.
الفئة المستهدفة من هذه الجلسة:
- العاملون في مجال التعلّم والتطوير ممن يسعون لإثبات جدوى التدريب وتعزيز تأثيرهم داخل المؤسسة.
- قادة الموارد البشرية والتطوير المهني الراغبون في ترسيخ دورهم كشركاء أعمال.
- خبراء التعلّم الذين يواجهون مطالب بربط التدريب بنتائج الأداء.
- مسؤولو التدريب الذين يخشون التخفيضات ويريدون إبراز عائد الاستثمار بصورة ملموسة.
معلومات عن المقدم
مروان مصطفى هو ممثل شركة Ispring في العالم العربي لديه خبرة كبيرة في مجال تكنولوجيا المعلومات والتعلم الرقمي, يسعد مروان بشرح المفاهيم المعقدة بطريقة بسيطة
مروان مصطفى
خبير التعليم الإلكتروني
خلال هذا الويبينار، ستتعرف على كيفية:
- التعرّف على المؤشرات الصورية غير المؤثرة والانتقال إلى تقديم تقارير بالنتائج الجوهرية التي تحتاجها القيادة.
- تعزيز مكانتك المهنية ورفع مستوى تأثيرك في اتخاذ قرارات العمل.
- حماية ميزانية التعلّم والتطوير عندما يتم تقليص الميزانيات في مختلف الأقسام.
- إظهار دور التعلّم والتطوير كمحرّك للأداء، وليس مجرد مركز تكلفة.
الفئة المستهدفة من هذه الجلسة:
- العاملون في مجال التعلّم والتطوير ممن يسعون لإثبات جدوى التدريب وتعزيز تأثيرهم داخل المؤسسة.
- قادة الموارد البشرية والتطوير المهني الراغبون في ترسيخ دورهم كشركاء أعمال.
- خبراء التعلّم الذين يواجهون مطالب بربط التدريب بنتائج الأداء.
- مسؤولو التدريب الذين يخشون التخفيضات ويريدون إبراز عائد الاستثمار بصورة ملموسة.
الندوات الموصى بها
احصل على دعوات لحضور الندوات القادمة عبر الإنترنت
لن نشارك عنوانك مطلقًا مع الشركات الأخرى. تتضمن جميع رسائل البريد الإلكتروني رابط إلغاء الاشتراك، حتى تتمكن من إلغاء الاشتراك في أي وقت. راجع سياسة الخصوصية الخاصة بنا.